LA HISTORIA ES EL RESULTADO DE LA ACCIÓN Y DEL TRABAJO, LA HISTORIA NO ES LA OBRA DE UNOS INDIVIDUOS HÉROES, GRANDES HOMBRES O GENIOS, SINO EL TRABAJO DE LOS PUEBLOS.

sábado, 6 de octubre de 2012

COACHING


Es el entrenamiento de una persona o de un equipo, a partir
de sus necesidades, para el desarrollo de su potencial
y de sus habilidades” 

El coaching es una disciplina reciente en nuestro país, cuyo objetivo es trabajar con otras personas de forma que obtengan lo mejor de sí. En el mundo actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles. En eso, precisamente, consiste la labor del coach. Pero no solo a nivel de empresas podemos aplicar coaching, hoy en día este concepto se ha ampliado a colegios, instituciones públicas, y a personas que buscan lograr un crecimiento personal para alcanzar sus metas.

El coaching, por tanto, es una herramienta de gestión para las empresas y para el que lo realiza, una técnica de desarrollo personal. En cualquier caso, los resultados deben ser apreciables tanto en el desarrollo diario de las actividades, como en la vida del sujeto en general.
Este programa pretende dar una visión de lo que realmente se debe considerar como Coaching para el desarrollo del desempeño, lo que se puede esperar en términos realistas de un programa bien diseñado, aclarar sus diferencias con otras prácticas similares y entregar un marco de trabajo básico para realizarlo en su organización.

Objetivos

Al término del curso el participante será capaz de:
  • Obtener las habilidades necesarias para apoyar y ayudar a aprender a sus colaboradores en un escenario de aprendizaje individual.
  • Desarrollar la habilidades necesarias para:
  • Atraer, retener y motivar el talento.
  • Infundir aprendizaje.
  • Implementar una mentalidad compartida.
  • Invertir en liderazgo.
  • Asegurar la Claridad Estratégica.
Destinado a:
Este programa está especialmente diseñado para:
  • Directivos que tienen responsabilidad sobre el Capital Humano.
  • Gerentes Generales.
  • Gerentes de Áreas Estratégicas.
  • Gerentes de RR.HH.
  • Ejecutivos que tienen a cargo equipos de trabajo.

 

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