Blog con fines educativos, dictada por el Profesor Claudio Salinas Allendes de la carrera Técnico en Administración de Empresas.
LA HISTORIA ES EL RESULTADO DE LA ACCIÓN Y DEL TRABAJO, LA HISTORIA NO ES LA OBRA DE UNOS INDIVIDUOS HÉROES, GRANDES HOMBRES O GENIOS, SINO EL TRABAJO DE LOS PUEBLOS.
domingo, 30 de diciembre de 2012
miércoles, 19 de diciembre de 2012
domingo, 16 de diciembre de 2012
Diferencias entre eficiencia y eficacia
A veces se suele confundir la eficiencia con eficacia, y se les da el mismo significado; y la realidad es que existe una gran diferencia entre ser eficiente y ser eficaz.
Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
Respecto a la eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
¿Para que sirve un Curriculum Vitae?
Sirve para que el empresario o la persona que hace la selección analice las características personales y si la formación del candidato se ajustan a las necesidades del puesto de trabajo que se pretende cubrir.
Sirven para resumir y presentar tu trayectoria profesional: tus objetivos, tu experiencia y tu formación profesionales. Los Currículum Vitae sirven para buscar empleo y son necesarios para que puedas aplicar la mayoría de las técnicas de búsqueda de empleo.
Estos te representan profesionalmente e influyen para que te llamen o para entrevistas de selección.
Sirven para resumir y presentar tu trayectoria profesional: tus objetivos, tu experiencia y tu formación profesionales. Los Currículum Vitae sirven para buscar empleo y son necesarios para que puedas aplicar la mayoría de las técnicas de búsqueda de empleo.
Estos te representan profesionalmente e influyen para que te llamen o para entrevistas de selección.
viernes, 7 de diciembre de 2012
Desvinculación Laboral (Outplacement)
Al ser la movilidad laboral un hecho permanente en las organizaciones la implementación de políticas de Recursos Humanos en esta etapa están orientadas a que el momento de la desvinculación sea para el trabajador lo menos traumático posible, desplegando una estrategia de apoyo que le permita recuperar la capacidad de pensar y planificar acciones orientadas a superar la crisis.
En el proceso de desvinculación laboral, a fin de evitar errores que entorpezcan la tarea, deben tenerse en cuenta los siguientes ítem:
- No retardar el anuncio de la desvinculación
- Hacerlo en forma planificada, justificada y personalizada
- Es importante otorgar un período de pre-aviso esto disminuirá el impacto emocional por un lado y por otro le dará tiempo de comenzar su etapa de re-inserción laboral.
- Frente a la necesidad de la empresa de desvincular personal es conveniente implementar programas de retiro anticipado (open window) los que se consideran un instrumento flexible y valorado por el personal ya que se lo percibe como una preocupación de la empresa por sus empleados.
implementa un proceso (Outplacement)donde, en una primera instancia, acompaña al trabajador frente al impacto emocional que le provoca el despido, y posteriormente, lo orienta hacia una nueva búsqueda, siempre y cuando esté en los planes de la organización un sistema de re-inserción laboral.
La modalidad de trabajo consiste en una evaluación psicológica, fundamental para conocer el estado emocional de la persona en ese momento y luego una serie de encuentros pautados dentro o fuera de la organización de acuerdo a las características singulares de la situación.
PLANO CARTESIANO ( MATRIZ)
NUESTRO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LOS SUBSISTEMAS Y PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Asignatura : Administración de Personas
Profesor : Claudio Salinas Allendes
Bibliografia: Libro Adm. de RRHH - Chiavenato - Cap.1 al 17
Libro Administración de personal - Gary Dessler
Asignatura : Administración de Personas
Profesor : Claudio Salinas Allendes
Bibliografia: Libro Adm. de RRHH - Chiavenato - Cap.1 al 17
Libro Administración de personal - Gary Dessler
Suscribirse a:
Entradas (Atom)